Il problema non è “fare il bilancio”: è governare l’azienda mese per mese.
Affianchiamo PMI e imprenditori con un supporto continuativo su KPI, marginalità, struttura finanziaria e governance, per trasformare dati e contabilità in decisioni operative.

Lo Studio Alessandrini Gentili, in stretta collaborazione con i suoi partner, offre una vasta gamma di servizi mirati allo sviluppo e alla crescita delle Piccole e Medie Imprese (PMI). Con la professionalità e le competenze necessarie, lo Studio supporta le PMI nel realizzare il pieno potenziale aziendale, dall’espansione e lo sviluppo di nuove fonti di ricavo, al potenziamento dei canali distributivi, con l’obiettivo di ottenere risultati commerciali ed economico-finanziari sempre più solidi.

Le principali attività svolte dallo Studio includono:

  • Realizzazione di Business Plan: Lo Studio Alessandrini Gentili assiste le PMI nella pianificazione strategica, aiutandole a sviluppare Business Plan accurati e dettagliati per la realizzazione di nuovi progetti e l’ottimizzazione delle risorse aziendali.
  • Creazione di Strategie di Marketing: Lo Studio supporta le PMI nell’identificazione e nell’acquisizione di nuovi clienti attraverso l’elaborazione di strategie di marketing tradizionali e digitali, sfruttando tutti i mezzi di comunicazione contemporanei.
  • Organizzazione e lancio di nuove linee di ricavo: Lo Studio Alessandrini Gentili fornisce assistenza nella riorganizzazione delle attività aziendali e nel lancio di nuove linee di ricavo, al fine di diversificare l’offerta e aumentare la redditività dell’azienda.
  • Riorganizzazione della funzione commerciale: Lo Studio supporta le PMI nella riorganizzazione della funzione commerciale, ottimizzando le strategie di vendita, migliorando la gestione dei clienti e potenziando il team di vendita.
  • Implementazione di sistemi di controllo economico-finanziario: Lo Studio assiste le PMI nell’implementazione di sistemi di controllo per monitorare la situazione economico-finanziaria dell’azienda, ridurre e razionalizzare i costi e ottimizzare l’utilizzo delle risorse finanziarie.

L’obiettivo dello Studio Alessandrini Gentili è quello di fornire soluzioni personalizzate e di alta qualità per consentire alle PMI di raggiungere il successo e la crescita desiderati.

Cosa facciamo (in concreto)

  • Cruscotto KPI mensile (ricavi, margini, CCN, PFN, cash conversion)
  • Controllo di gestione (centri di costo, commesse, marginalità per linea/cliente)
  • Pricing & mix (analisi margini e leve di prezzo/servizio)
  • Pianificazione (budget, forecast rolling, scenari)
  • Supporto decisionale (assunzioni, investimenti, make/buy, riorganizzazioni)

Come lavoriamo (3 livelli)

  • Base: KPI + reporting + meeting mensile (60’)
  • Growth: budget/forecast + pricing + ottimizzazione CCN
  • CFO as a Service: presidio su finanza, banche, covenant, M&A “light”

Deliverable

  • report mensile (PDF) + file di lavoro (Excel)
  • lista azioni e responsabilità (to-do condivisa)
  • dashboard KPI con trend e alert